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道阻且長，行則將至。7月11日-12日，九鼎集團2022年上半年經營工作會議在長沙總部召開，九鼎集團董事長楊林、總裁喻文鋒等領導班子成員與總部及各分子公司100余位管理層精英齊聚一堂，回顧總結公司2022年上半年以來的經營工作運行情況，對工作中發現的問題進行深入剖析，并理清下半年的發展思路，安排部署下半年的工作任務，為圓滿完成全年目標謀篇布局。此次會議還特別邀請了大北農集團總裁談松林老師來到會議現場與大家就大北農—九鼎融合發展進行深入溝通。會議由九鼎集團董事長助理張國球主持。

面對行業形勢復雜的環境背景，九鼎全體員工苦練內功，從豬料的戰略回歸、產品研發升級、體系思維學習等多維度全面持續推進強化自身。此次會議的召開是一次對自我發展戰果的檢視，更是一次對未來工作步調的統一。

會議開始，楊林董事長首先對體系思維結構及邏輯關系進行了回顧和總結

財務中心總經理廖永強對集團上半年財務情況進行通報

市場中心總經理袁朔烈對百日競賽活動總結匯報并公布獲獎名單

《新客戶開發增量獎》

《經銷商和豬場調研工作獎》

《全價料和預混料線銷量優秀獎》

董事長助理張國球宣布《楊林專項獎勵基金管理辦法》試行

采購中心能量部總監蘭晉中和蛋白部總監唐蛟分別就飼料原料下半年行情及采購建議與各分子公司總經理進行溝通

大北農集團總裁談松林老師就大北農—九鼎融合發展與參會人員進行深入溝通

集團各分子公司分別作半年度工作總結和下半年工作計劃的匯報

在對當前行業發展形勢和集團運營情況進行深刻剖析后，喻總裁對集團下半年的工作方向作出了明確指示，他要求全體管理層要模范帶頭、身體力行、工作下沉，各職能部門負責人應主動思考部門工作價值和方向，并帶領團隊高績效完成工作目標，希望公司全體員工抓住機會，在體系思維的指導下，同仁凝心聚力，與公司共同發展！